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INDUSTRY M&A
不動産保有型旅館のM&A
運営事業と土地建物を分け、借入・担保・修繕投資を含めて評価します。
不動産保有型旅館のM&A のM&Aで買い手が見るポイント
旅館・宿泊業のM&Aでは、施設の雰囲気や売上だけでなく、譲渡後も同じ品質で運営できるかが重要です。
収益性
ADR、RevPAR、客室稼働率、食事付き比率、OTA手数料、直販比率を確認します。
運営体制
女将、支配人、料理長、仲居、清掃、夜勤、送迎、外注先の継続性を見ます。
設備・許認可
旅館業許可、温泉、消防、食品衛生、建築、修繕履歴、今後のCAPEXを整理します。
この業態で特に重要な論点
- 土地建物の所有、賃貸借、抵当権、借入
- 固定資産税、減価償却、建物簿価と時価
- 運営利益と不動産価値の切り分け
初期相談で準備できる資料
- 登記簿、固定資産税通知、借入明細
- 建物図面、修繕履歴、設備台帳
- 賃貸借契約、リース契約、保守契約