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RYOKAN M&A COLUMN
旅館業界M&A事例｜ADR改善余地を評価された観光ホテルのケース
稼働率は安定していたものの単価改善余地が大きく、買い手が運営改善を評価した事例型解説です。
目次
評価されたポイント
客室稼働率は一定水準を保っていましたが、OTA依存が高く、公式サイトや高単価客室の販売改善余地がありました。
買い手が見た資料
- 月次RevPARとADR
- 客室タイプ別売上
- OTA手数料と口コミ
- 改装投資の見積
